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Hsiu Chi Kuo

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Error 大會

一個獨特的傳統,聖誕節的Error大會。這是一個特殊的活動,旨在通過互相提供建設性的反饋來促進個人和團隊的成長。

Error 大會
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OKINAWA - Travel Guideline

沖繩旅遊指南,在清單中會分享住宿、餐廳、雜貨店、文化、咖啡店等等,會隨著每次前往有所更新。Enjoy it.

OKINAWA - Travel Guideline
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《 ChatChat 》為什麼年底時,我們ㄧ定要設定目標?

這次 Sam Kuo 會與 BORING Design Lab 的 Digital Designer - Janice 對談,關於每一年的目標。

《 ChatChat 》為什麼年底時,我們ㄧ定要設定目標?
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進學校的第一天,教授就叫我開始製作作品集

在我的研究所學習期間,教授要求我們創建一個網站作品集並撰寫個人介紹頁面。雖然一開始我對此感到困惑,但這個過程逐漸讓我更了解自己。

進學校的第一天,教授就叫我開始製作作品集
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如何平衡彈性與紀律

最近做出了一個艱難的決定:開除一名才華洋溢但經常遲到的員工。這個過程不僅考驗了自我的管理原則,也讓我深思作為mentor的責任,如何在員工的短期需求與長期成長之間找到平衡。

如何平衡彈性與紀律
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如何給予回饋?

回饋是關於你的作品,而不是你的人格

如何給予回饋?
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Tokyo - Travel Guideline

東京指南,在清單中會分享住宿、餐廳、雜貨店、文化、咖啡店等等,會隨著每次前往有所更新。Enjoy it.

Tokyo - Travel Guideline
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Doggie

我們應該自己決定人生的最後一口氣在什麼時候結束,這是非常知性的一件事情。

Doggie
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Interview | TRAVELER’S NOTEBOOK

這篇文章本來是英文,但是真的很想分享給各位,所以我把這篇文章翻譯成中文。真的很榮幸有這次的訪問機會,一切都是因為我任職的公司 Intertrend 與 TRAVELER’S NOTEBOOK 有專案上的合作。而在過程中,也有機會與 TRC 的團隊共同工作,同時我也分享過去使用 TRAVELER’S NOTEBOOK 的過程與故事,對方覺得非常有趣而除成這次訪問機會。

Interview | TRAVELER’S NOTEBOOK
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One on One 讓我做出更有人性的決定

有個機會跟夥伴(員工)ㄧ對ㄧ的交談,了解對方的生活節奏與習慣,讓我在做決定時比較有人味、有溫度的判斷。痛苦的是角色切換為負責人時,還是要功利主義,這樣的思維判斷有它的價值存在。

One on One 讓我做出更有人性的決定