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Latte & Park - Sam Kuo

A creator, write for creator

Hi, 我是 Sam Kuo, Founder & Design Lead of BORING Design Lab。在 LATTE & PARK 中,我分享在工作室中所面對的設計、創意與科技相關議題。(有時候分享一些 Goods & Coffee)


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Recent Posts

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Error 大會

一個獨特的傳統,聖誕節的Error大會。這是一個特殊的活動,旨在通過互相提供建設性的反饋來促進個人和團隊的成長。

Error 大會
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OKINAWA - Travel Guideline

沖繩旅遊指南,在清單中會分享住宿、餐廳、雜貨店、文化、咖啡店等等,會隨著每次前往有所更新。Enjoy it.

OKINAWA - Travel Guideline
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《 ChatChat 》為什麼年底時,我們ㄧ定要設定目標?

這次 Sam Kuo 會與 BORING Design Lab 的 Digital Designer - Janice 對談,關於每一年的目標。

《 ChatChat 》為什麼年底時,我們ㄧ定要設定目標?
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進學校的第一天,教授就叫我開始製作作品集

在我的研究所學習期間,教授要求我們創建一個網站作品集並撰寫個人介紹頁面。雖然一開始我對此感到困惑,但這個過程逐漸讓我更了解自己。

進學校的第一天,教授就叫我開始製作作品集
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如何平衡彈性與紀律

最近做出了一個艱難的決定:開除一名才華洋溢但經常遲到的員工。這個過程不僅考驗了自我的管理原則,也讓我深思作為mentor的責任,如何在員工的短期需求與長期成長之間找到平衡。

如何平衡彈性與紀律
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如何給予回饋?

回饋是關於你的作品,而不是你的人格

如何給予回饋?
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Tokyo - Travel Guideline

東京指南,在清單中會分享住宿、餐廳、雜貨店、文化、咖啡店等等,會隨著每次前往有所更新。Enjoy it.

Tokyo - Travel Guideline
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Doggie

我們應該自己決定人生的最後一口氣在什麼時候結束,這是非常知性的一件事情。

Doggie
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Interview | TRAVELER’S NOTEBOOK

這篇文章本來是英文,但是真的很想分享給各位,所以我把這篇文章翻譯成中文。真的很榮幸有這次的訪問機會,一切都是因為我任職的公司 Intertrend 與 TRAVELER’S NOTEBOOK 有專案上的合作。而在過程中,也有機會與 TRC 的團隊共同工作,同時我也分享過去使用 TRAVELER’S NOTEBOOK 的過程與故事,對方覺得非常有趣而除成這次訪問機會。

Interview | TRAVELER’S NOTEBOOK
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One on One 讓我做出更有人性的決定

有個機會跟夥伴(員工)ㄧ對ㄧ的交談,了解對方的生活節奏與習慣,讓我在做決定時比較有人味、有溫度的判斷。痛苦的是角色切換為負責人時,還是要功利主義,這樣的思維判斷有它的價值存在。

One on One 讓我做出更有人性的決定
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TAKEO Paper Show 2023 - Package

這次前往了東京去參加了 TAKEO Paper Show - Package,這是一個令人驚豔的包裝展覽,讓我重新定義包裝設計的體驗。

TAKEO Paper Show 2023 - Package
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成功湖

如果有一個機會,我可以很自由地上台真心分享我對於我們家的實習生的想法,將會是以下。

成功湖
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Alex - 關於我在BORING實習的三件事

Alex 在 BORING 實習的經驗分享。

Alex - 關於我在BORING實習的三件事
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梅酒哲學

釀梅酒讓我學到幾件事情。

梅酒哲學
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Behind the work

有一群人在專案後面,燃燒自己的熱情與心力,才有辦法打造出這麼美好的裝置。

Behind the work
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尋求內心的平靜:分辨生活中的噪音

如何分辯噪音?最近我發現噪音來自於兩種狀況

尋求內心的平靜:分辨生活中的噪音
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蜂巢工作法:從工蜂中學習的管理智慧

為什麼我們經常忘記交代的事情?為什麼東西總是會掉?這些問題讓我們感到沮喪。然而,一隻蜜蜂卻給了我啟示,蜂巢工作法成為解決這些問題的關鍵。

蜂巢工作法:從工蜂中學習的管理智慧
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Unfollow

自從我取消追蹤1000多個帳號後時,我感覺非常良好,畢竟我們的注意力有限。

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Why not

藉由描述蜘蛛人 Miles 和他所面對的挑戰,探討了 Why Not 這種生活態度的重要性。這種態度讓我們無懼未知,勇於嘗試,即使可能會面臨失敗或困難

Why not
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回饋盒子 Feedback Box:中立而無偏見地接收他人意見的新方法

在生活與工作中,回饋擔任學習的關鍵角色。然而,我們的個人偏見可能阻礙我們接受有價值的回饋。因此,提出了「Feedback Box」的概念,一種公正無私地處理每一條回饋的方法,以從中獲取最大的學習和成長的機會。

回饋盒子 Feedback Box:中立而無偏見地接收他人意見的新方法