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Recap 2022

2022年即將要結束了,讓我們來回顧今年吧。

Hsiu Chi Kuo
4 min read
Recap 2022

Table of Contents

2022,很神奇的一年。應該是人類因為 NFT 最 Fomo 的一年,同時也是數位貨幣最瘋狂的一年 ( R.I.P FTX ),同時 Open AI 推出的 ChatGPT & DALL.E 2 也為人們在未來全新的工作方式有不同的想像畫面,最後 COVID 即將結束了,人們還是不想回到辦公室上班,這也是公司領導人要思考的問題,除了薪水之外,WFH 似乎變成是一種與公司討論的條件之一,非常精彩的一年。

而今年 BORING Design Lab 也經歷過非常棒的一年,我們完成了將近 30個專案,其中專案領域非常的廣泛,從平面包裝設計、品牌識別設計、網站設計、App設計、AR互動設計,甚至全新領域的 Blockchain & NFT & Metaverse 我們都與品牌夥伴讓世界更有趣,Good job team !

Error Book

‍然而,我們還是有很大的空間可以成長。在我們的工作室中,有ㄧ個檔案叫做 Error Book ,而這檔案主要是記錄我們一整年所犯下的錯誤,並提醒自己不要再犯同樣的錯誤,我們嘗試用科技的方式或是製作規範來避免未來我們犯下同樣的錯誤。

“犯錯很正常,但是犯下同一個錯誤,有點白目。

像是網站已經上線了,還是有些錯字躲在網站中,甚至躲過我們所有人的眼睛。所以為了解決這個問題,我們打造一本規範,上面列出所有需要檢查的項目,在專案準備要上線前的1-2天,我們會把這本規範發給所有的夥伴,讓所有夥伴的眼鏡加上客戶的眼睛一起來找出這些小錯誤。但是人類不全然完美,還是有錯誤可以躲過我們的眼睛,所以期待未來我們使用科技或是 Ai 的力量來自動抓錯吧。


灰色地帶的溝通方式

‍然而,溝通的灰色地帶是另一個比較常出現的錯誤,這個錯誤出現在不管與客戶的溝通還是內部團隊的溝通,這確實是一個很有價值討論的議題。像是我們工作室有提供遠端工作,同時也保持非常的彈性的工作模式,但就會產生灰色空間。

當彈性越大,灰色地帶就會越多,如果沒有彈性,就只有黑白,而這樣的工作環境其實會滿辛苦的,因為人生如電影有起府,工作如生活的一部分應該是可以調整的。而大家對於灰色地帶的了解,如果無法保持統一的話,就會造成團隊的誤解,所以我們為了解決這個問題,就是提倡大量的文字溝通,非常精確文字說明,甚至可以與對方 Slack 通話,間接來了解對方的想法。如果聽不懂對方的想法,就應該更積極問對方,甚至直接表面說出:『我聽不懂,可以麻煩你再說明一次嗎?』

而不是等待灰色地帶發生衝突後,才說出『我以為』,這是一個非常自大的想法,這也違背我們工作室的核心,所以我們禁止說出『我以為』,因為這就是沒有溝通,無法確認的結果,而這會造成彈性的工作環境崩壞。


In the end

‍最後,我們的團隊還是打造出非常多優秀的作品在今年,但是我們還是要保持謙虛的態度來面對未來的挑戰,而在明年我們也列出團隊的工作室內部目標,分享幾個給各位,如果有興趣,或許我們有機會合作。

1. 為台灣的文化、公共與環境等等,合作設計專案。
2. 帶團隊換城市工作ㄧ段時間。
3. 做一個 3D 列印專案。
4. Bookclub 計劃,每個月選書,同時把書籍捐贈給偏鄉需要的 Young talent 。(甚至可以去上一堂課)
5. 做一個關於浪浪的公益活動。

而我自己也有一個目標,自從成為工作室的負責人後,確實很少的時間可以來閱讀新聞文章,所以在 2023年為自己設定一個目標,就是每天要翻閱50篇文章,並精選 1 - 3 篇文章分享。

那我們就明年見吧,
謝謝大家今年的支持與鼓勵,
明年會更好,繼續讓世界更有趣吧。

Life of BORING

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