Blog
37 - Unfollow
自從我取消追蹤1000多個帳號後時，我感覺非常良好，畢竟我們的注意力有限。
36 - Why not
藉由描述蜘蛛人 Miles 和他所面對的挑戰，探討了 Why Not 這種生活態度的重要性。這種態度讓我們無懼未知，勇於嘗試，即使可能會面臨失敗或困難
35 - 回饋盒子 Feedback Box：中立而無偏見地接收他人意見的新方法
在生活與工作中，回饋擔任學習的關鍵角色。然而，我們的個人偏見可能阻礙我們接受有價值的回饋。因此，提出了「Feedback Box」的概念，一種公正無私地處理每一條回饋的方法，以從中獲取最大的學習和成長的機會。
34 - 每天接觸 1%，4年後就是1460%，也就是14倍
每天循環學習，就是一種訓練創意的方法
33 - PM 如何向設計師溝通並提出需求 - 字體篇章
如何有效地向設計師傳達你的字體需求呢
01 Travel Guideline - Seoul
首爾，一個與泡菜和K-pop同樣聞名的城市，卻在每一個角落，流淌出強烈的設計美學與生活質感。從 Point of View 的極具美學的文具品牌，Kinfolk Notes 的護理品牌，到 Object 的生活美學，再到 Warmgreytail 的創新插畫，這些品牌都是對生活的細膩描繪與品味的追求。
32 - Brand Guideline 定義與管理 - 不能被撼動的規則下，卻要符合市場的變化需求
這篇文章在討論品牌的定義與管理，什麼時候 Brand Guideline 需要被更新？ 為什麼客戶無法遵守 Guideline ？而我們又該如何教導客戶團隊如何使用與看待 Brand Guideline ？
31 - 如果你的員工跟你說，我Burn out了。身為管理者要怎麼處理？
身為管理者，我們有責任去傾聽員工的聲音，特別是當他們告訴你，他們感覺 Burn out 時。了解員工所經歷的 Burn out 是一個重要的事情，因為每個人對於 Burn out 的定義和原因都不同，在聆聽員工的過程中，不要攜帶自己心中的尺去評斷對方，而是要理解他們的感受與情況。而身為員工，也要敢於表達自己的想法，這是建立雙向信任的一種方式。
30 - 看待客戶的預算像自己的存款一樣
多一份同情心來看待客戶的預算、把客戶的預算想像成自己的存款，或許世界會更美好，應該啦。
29 - 一封寫給所有面試者的信
這篇文章是寫給對於 BORING 工作室有興趣的面試者
