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如何平衡彈性與紀律
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如何給予回饋？
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TAKEO Paper Show 2023 - Package
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Alex - 關於我在BORING實習的三件事
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Behind the work
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尋求內心的平靜：分辨生活中的噪音
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蜂巢工作法：從工蜂中學習的管理智慧
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回饋盒子 Feedback Box：中立而無偏見地接收他人意見的新方法
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每天接觸 1%，4年後就是1460%，也就是14倍
Jun 2023
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PM 如何向設計師溝通並提出需求 - 字體篇章
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Brand Guideline 定義與管理 - 不能被撼動的規則下，卻要符合市場的變化需求
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如果你的員工跟你說，我Burn out了。身為管理者要怎麼處理？
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看待客戶的預算像自己的存款一樣
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一封寫給所有面試者的信
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仔細觀察就是一切，管理團隊如種養花植
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Web3.0 年度觀察與執行報告(2021 - 2022)
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Hamburger Menu 到底要放左邊還是右邊？
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ChatChat - 太完美，缺乏情感面的數位產品，就像是歷史老師照書唸書一樣無聊
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BORING 2022 Summer Intern - IHsuan
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BOEING 2022 Summer Intern - Suesu
Oct 2022
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品牌重塑比想像更複雜，分享同為設計師與經營者的觀察體悟
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BORING’s Summer Intern 戰鬥營過程分享
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BORING 工作室一週年的想法？
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任何事物都被標上有效期限
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你拿時間做什麼？一位設計師的高效時間管理訣竅
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